Cursos y Seminarios
Liderazgo Situacional y Motivación del Equipo. Liderar para ser eficaz (10/GE.8) Atrás
Formulario de registro
Dña. Isabel Villares
Consultora/Formador Área de Management
ESIC EMPRESA
Días 3 y 4 de marzo de 2010
  • 03/03/2010 - 04/03/2010
Madrid
El curso tendrá una duración de dos días, en horario de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30
Derechos de inscripción
  • 450,00 € + IVA
  • 405,00 € + IVA

DIRIGIDO A:

Profesionales que gestionan compañías, unidades de negocio o departamentos, en cualquier tipo de organización.

 

 

OBJETIVOS:

Los contenidos del curso permitirán contribuir a conseguir un modelo de gestión de equipos humanos dentro de la empresa a través de conocer todos los elementos que intervienen en el funcionamiento de los equipos y el análisis de estilos de dirección que nos permiten ser más eficaces como equipo.

 

 

 

PROGRAMA:

Liderazgo Situacional.

Reflexiones sobre el Liderazgo.

 

Estilo de Dirección.

. Autodiagnóstico: "Mi perfil de influencia”

. Tipo de poder

 

Liderazgo Situacional:

. Variables que influyen en el liderazgo situacional

  .. Grado de madurez de los colaboradores.

  .. Líderes orientados a la relación.

  .. Líderes orientados al control de la tarea.

. Estilo de liderazgo requerido para ser eficaz.

. Casos y experiencias prácticas.

 

Liderazgo de máximo nivel

. El autoliderazgo.

. Características del equipo de alto rendimiento.

. Determinación del nivel de desarrollo de alto rendimiento.

. Determinación del nivel de desarrollo de los colaboradores.

. Estilo de liderazgo más adecuado.

. Habilidades del líder situacional.

 

Motivación del Equipo

Repaso de conceptos trabajados en la sesión de liderazgo situacional.

 

Motivación

. Concepto y reflexiones previas.

 

Teorías sobre motivación.

. Pirámide de Necesidades de Maslow.

. Teoría de Higiene-Motivación de Herzberg.

. Teoría de Motivación Mc Clelland y Atkinson.

. Teoría de Expectativa: Vroom.

 

Los 10 Mandamientos de la Motivación

 

¿Por qué los colaboradores no hacen lo que se supone que tienen que hacer?

. Casos prácticos y propuestas de planes de acción.  

 

 

FECHA Y HORARIO:

Días 3 y 4 de marzo de 2010.
El curso tendrá una duración de dos días, en horario de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.

 

 

LUGAR:

FUNDACIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Príncipe de Vergara, 74,4ª
28006 – MADRID

 

 

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN:

Las cuotas de inscripción son las siguientes:

- Cuota de inscripción No asociados a AETIC es de 450,00 €. + 16 % IVA.
- Cuota de inscripción Si asociados a AETIC es de 405,00 €. + 16 % IVA.

 

FORMA DE PAGO:

Contando en los días previos a la celebración de la jornada o curso, mediante:
- Efectivo.
- Cheque nominativo.
- Transferencia bancaria, la referencia del curso, empresa y nombre del asistente, a favor de:

FUNDACIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CCC 0049/6702/64/2116033922
BSCH
Pza. Marqués de Salamanca 3 – 4. 28006 - MADRID.

En el pago se especificará la referencia del curso, nombre de la empresa y del participante.
En caso de anulación, esta deberá comunicarse por escrito con una antelación mínima de 5 días hábiles.

Si no se cumple el aforo mínimo del curso, la Organización se reserva la posibilidad de anularlo.

 

Formulario de registro
Resolución mínima de 800x600 ©Copyright 2008. AETIC.