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Liderazgo Situacional y Motivación del Equipo. Liderar para ser eficaz (11/GE.8)

Enviado por admin el Dom, 2011-06-05 12:43.
Referencia: 
11/GE.8
Teleformación: 
NO
Impartido por: 

Dña. Isabel Villares
Consultora Formador
Área de Management ESIC EMPRESA

Dirigido a: 

Profesionales que gestionan compañías, unidades de negocio o departamentos, en cualquier tipo de organización.

Descripción y Objetivos: 

Los contenidos del curso permitirán contribuir a conseguir un modelo de gestión de equipos humanos dentro de la empresa a través de conocer todos los elementos que intervienen en el funcionamiento de los equipos y el análisis de estilos de dirección que nos permiten ser más eficaces como equipo.

Liderazgo Situacional.

Reflexiones sobre el Liderazgo.

Estilo de Dirección.
. Autodiagnóstico: "Mi perfil de influencia”
. Tipo de poder

Liderazgo Situacional:
. Variables que influyen en el liderazgo situacional
.. Grado de madurez de los colaboradores.

.. Líderes orientados a la relación.

.. Líderes orientados al control de la tarea.

. Estilo de liderazgo requerido para ser eficaz.

. Casos y experiencias prácticas.

Liderazgo de máximo nivel
. El autoliderazgo.
. Características del equipo de alto rendimiento.
. Determinación del nivel de desarrollo de alto rendimiento.
. Determinación del nivel de desarrollo de los colaboradores.
. Estilo de liderazgo más adecuado.
. Habilidades del líder situacional

Motivación del Equipo

Repaso de conceptos trabajados en la sesión de liderazgo situacional.

Motivación
. Concepto y reflexiones previas.

Teorías sobre motivación.
. Pirámide de Necesidades de Maslow.
. Teoría de Higiene-Motivación de Herzberg.
. Teoría de Motivación Mc Clelland y Atkinson.
. Teoría de Expectativa: Vroom.

Los 10 Mandamientos de la Motivación

 ¿Por qué los colaboradores no hacen lo que se supone que tienen que hacer?
. Casos prácticos y propuestas de planes de acción.

Localización y horarios
Comienzo: 
23/02/2011
Finalización: 
24/02/2011
Lugar: 

FUNDACIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Príncipe de Vergara, 74,4ª 28006 – MADRID

Horario: 
El curso tendrá una duración de dos días, en horario de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
Horas presenciales: 
16
Horas teleformación: 
0
Inscripción
Cuota de inscripción: 

Las cuotas de inscripción son las siguientes:
- Cuota de inscripción No asociados a AETIC es de 450,00 €. + 16 % IVA.
- Cuota de inscripción Si asociados a AETIC es de 405,00 €. + 16 % IVA.

Forma de pago: 

Contando en los días previos a la celebración de la jornada o curso, mediante:

- Efectivo.
- Cheque nominativo.
- Transferencia bancaria, la referencia del curso, empresa y nombre del asistente, a favor de: FUNDACIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CCC 0049/6702/64/2116033922
BSCH
Pza. Marqués de Salamanca 3 – 4. 28006 - MADRID.

En el pago se especificará la referencia del curso, nombre de la empresa y del participante. En caso de anulación, esta deberá comunicarse por escrito con una antelación mínima de 5 días hábiles. Si no se cumple el aforo mínimo del curso, la Organización se reserva la posibilidad de anularlo.